O2O臭了

现在O2O成了臭词，其实这个词并不臭，臭的是理解的方向。O2O没有错，错的是经营者的理解。对于实体企业来说，O2O的本意是拓展销售渠道，进行线上线下综合运营。拓展销售渠道有错吗？增加收益有错吗？错的是盲目跟风，错的是误认为营销模式万能的。

线下不行了，要专做线上

转型电商并不是要取代或颠覆线下实体业务，线上与线下并不是只有一个能“生存”。线下实体店面继续做好服务与体验，线上传播、促销、推广、增加客户粘性，为线下引流，两者相互融合才能做大实体业务。

做线上，融资，大规模投资宣传，可以很快见效

如果传统实体企业的经营者，O2O的观念就是烧钱！一夜暴富！脱离实体马上见效！而不是深耕细作，线上线下融合，最好还是赶紧停止，不要跳崖自尽。

线上线下，各干各的，互不掺和

不能把线上销售渠道和线下销售渠道剥离运营，如果线上不结合线下运营，单独靠线上吸引客流，无异于和淘宝、京东抢夺流量，那是必败无疑。由于线上线下不再关联，线下的优势就不能凸显，同时线上又没有优势，所以势必造成经营困局。

瞧瞧，人家那才叫O2O

不要模仿平台型O2O通过大量投资进行大力的线上宣传推广获得流量，拿线上的资源和淘宝、京东拼流量，投资是无效的。

上了O2O，就能转亏为盈

不能以为营销模式是万能的，而忽视了企业应有的服务、宣传、促销、管理等常规手段。无可否认，以烧钱的形式飞快成长起来的O2O巨头，占据了目前的大部分市场份额。但是那不是实体企业想要的O2O，那不是实体企业能用的O2O，如果照本宣科，肯定是绝路一条。

做O2O可以立即见效

实体企业做O2O，不能有急于求成，急躁冒进的心理。实体企业做o2o，要立足于当前，稳扎稳打，不要把O2O模式看成一朝暴富的手段。不要以为有了O2O模式，然后再投资宣传一下，消费者就滚滚而来。

你做O2O失败了是无能，我做就不会失败

我在这个行业多少年了，什么我没有见过？经验大于学问，我做O2O，肯定成功。自信是必要的，但是固执己见的自信，就是失败的前奏。

我理解的O2O才是正确的，你说的不对

固执的认为自己所了解的O2O模式就是正确的，不接受别人的意见，不考虑自己的实际情况，盲目对接新模式，排外心理严重，对新模式一知半解，还坚持己见。

O2O就是为了增加新客户的，要不然做它干嘛

如果你把O2O仅仅定位成拉新的手段，增加客源的办法，那就已经偏离了O2O的基本航道，一定会出轨翻车。在实际操作中，不乏这样的企业老板，他们认为：如果O2O的转型不能带来新增客户，那还有什么意义呢？