2016 / 12 / 19
传统企业的严冬尚未解冻,众多产业面临生存困境,销路、库存、应收款、成本一路上扬似成死局,如何破解?
传统行业中不乏产品高性价比者,但由于不擅长移动互联网时代的新整合营销战略,导致品牌和销量均一路走低,最终导致恶性循环和亏损,我们总结帮助四大方案帮助传统产业破局。
移动互联网时代,很多行业的客户越来越多的向线上迁移和渗透,这点我们通过阿里逐年新高的交易额就知道了,因此根据不同的行业和产品特点布局全渠道是企业的必然选择,线上和线下可以优势互补,线上可以突破线下空间和地理位置的局限性,可以有效降低成本,提升效率,同时全渠道部署的企业在不同渠道间相互引流,线上线下互补和相互引流,也可以围绕目标用户通过线上线下的异业联盟、线上分销等渠道和产品的整合来增加销售和盈利点。
同时,现阶段的品牌营销必须从用户的需求出发,利用社交媒体的关系网络,围绕特定的话题,建立有效的社群,形成高黏性的品牌文化。能够帮助企业迅速完成品牌文化的传播和粉丝转化。
基于移动互联网和社交网络的SCRM可以让品牌企业与客户的互动无处不在,将传统的推销和骚扰转变为真正的贴心服务和精准的营销服务(随需求而动和预知需求而动),增加客户黏性和持续的消费,同时帮助企业和客户间建立紧密的情感连接。
新型的CRM必须能够有效与社交网络集成,并利用社群的力量进行精准有效的运营和服务,建立深度的新老用户情感,才能保持用户的长期合作关系。
综上所述,所有的传统企业的数字化转型势在必行,所有的传统企业都可以利用数字化、信息化、网络化让自己变得轻薄智快,才能提升利润,并逐渐锻造自己的核心竞争力。进而向更深层次的互联网+转型。