互联网电商在中国的十余年的发展，到了瓶颈期，线上的红利基本被各家瓜分均匀，商家除了不停地进行打折、发红包，用抵现抵现的名义来不断刷存在，但是基本的情况是：发展一个新用户是很难的了。 这个时候，新的销售方式渐渐出现。没错，就是新零售。相比于传统电商，新零售的发展更加适合国内电商环境的发展。新零售依靠线上带动线下，线下促进线上的发展方式，有机结合线上线下销售环境，使得消费更便利，而且体验更好。

新零售是一片未知的大海。在每家的基本盘里，基本上都是针扎不进，水泼不进，铁桶一般。可以进一步开拓的市场，只有两个，一个是线下，一个是海外。而现在又是一个消费升级的时代，年轻一代中产阶级追求的也不是价格便宜了。传统电商那种贴几张图片，降几次价格的线上零售方式也很难继续打动消费者。现在的消费者，更重视场景和体验。

例如，你在购买大型家电时，绝不仅仅是在APP上看到就决定购买了，还是会选择在实体店感受下之后再决定是不是要购买，就像女生买东西，除了购买本身，还要享受下逛街的感觉。

像大家常用的手机。为什么线上购买很方便，每座城市还是有很多家手机体验店存在，锤子、华为，还有小米，都有自己的品牌体验店，这些手机专场依然是城市中火爆的线下区域。

所以，新零售的战略是线下体验、线上消费，线上线下融合。就像淘宝、天猫、苏宁、京东、国美等电商平台，他们做得事情其实是差不多的，他们的成功不仅仅在于“他们做对了什么？”、“用了什么诀窍？”，而是在于“势”。不在于谁做的早，谁做的晚，也不在于谁做的对，谁做的错，而在于机缘巧合，先占住了“势”！占住了“势”，基本就立于不败之地了，所以要抓紧新零售的“线下”势头。

当然，线下战略也不是许多人想象得那么容易，一个熟悉互联网的人，未必就明白开店的逻辑，这涉及到商业、地产、物业、还有零售人员培训一系列的专业问题。所以，如果有专业的指导、培训并有持续的跟踪，这些后顾之忧都不是问题了。

琢本网络新零售解决方案策划，打破传统电商的局限性，帮助企业完成战略性部署，打造数字化销售方案，迎合市场发展。