“7月13日，短途货运平台58速运已经完成2.5亿美元的A轮融资，由华新投资领投，菜鸟、中俄基金、弘润资本、前海母基金及母公司到家集团跟投。

    58速运于2014年9月正式上线，旨在建立全国最快速、最实惠的同城货运服务。目前以同城货运为切入点，基于用户位置下单、货运司机抢单，十分钟内到达、在线支付及点评的O2O全闭环服务流程，致力于高效满足个人、小商户、大中型企业客户的不同类型短途货物运输需求。

   自2018年以来，58速运持续在重点区域加大资源投入力度，为满足不同类型用户的需求提供全面运力支撑。截止到今年7月，目前业务范围已覆盖6个国家及地区、339个城市的近800万用户。”

——文章来自网络

 从上文中，不难看出，最近物流的发展越来越快，都在竞争“最后一公里”的配送市场。那么物流的发展将会为传统企业带来什么商机?企业应该如何“顺风”而行?

   物流的发展首先给零售行业带来的红利，所有的企业在发展中都要了解，随着全球数字化网络化的推进，服装鞋帽、生鲜、汽车服务、跨境电商、食品、零售连锁等行业的发展将会拥有无限广阔的市场前景，未来会在这些行业中出现巨头的存在，你或许就是。所以现在企业面对的首要问题就是了解市场行情，把握市场的先机，再晚，或许就很难发展起来，因为别人已经把你压低。

  随着时代的发展节奏越来越快，企业要想发展就必须学会学习，但是经过琢本网络的市场调查，发现许多企业都知道在大数据的互联网时代，企业要向互联网转型，但是如何转型，企业做的就不是那么完善了。

   中国大多数企业就像一个巨婴，不是盲目激进就是过于保守，总是不能根据自己的实际情况制定一个有效的转型战略。当下人人都在谈转型升级，但是真正能够做到有效转型升级的，很是少有，要么不动，要么深陷泥潭不能自拔。

   一个企业冒然进入全新的行业，杀入陌生的领域，没基础，没经验，岂能不失败?转型是指在熟悉的行业和领域内闯出一条生路，在已知的轨道上做创新。而转行是从头开始!二者的意思千差万别!

   只有在一个行业内专注地去经营，长期沉淀和积累，才能发现行业中的痛点，从而制定有效的解决方案。

   有了转型的方针，企业就开始甩开膀子干吧，但是企业自己和自己团队干出来总不是那么回事，于是很多企业看向了那些成功人士——互联网的诞生成就的很多成功人士，那就找高手来干吧!上阿里挖、上同行业大企业挖，甚至挖到了国外。

   其实这些大神是在一个特定的时机、平台和资源下功成名就的，而你的企业能给他们匹配这些资源吗?当然还有些企业家就是冲着这番资源去的吧?

   另外很多老牌的制造企业，引入高手之后，大会小会不间断，各种项目、措施接连而生，结果什么结果也没产出，会议结束，各回各家，一切归零，然后再来一轮。

   今天做企业面对的困难，从来不是因为缺少高手，也不是因为你的人不行了，而是内部组织架构和沟通机制出了问题。当体制不行的时候，再来一群高手也无济于事啊。

   这个时候你会发现如何管理自己的企业团队?不能看着一大波的利益从自己的眼前溜过。俗话说，得不到的永远会让你抓心。

   关于企业流程与组织架构如何做，这个其实如果在专业人士的解决下就会很简单，通过合理规划，运用适合的系统管理团队，你还怕管理不了企业发展吗?

上海琢本网络科技有限公司是上海专业的IT整体解决方案提供商，由资深IT人创立。其在企业数字化转型中的商业模式设计、技术解决方案、电商ERP、平台化解决方案、IT整体解决方案均有多年研究和积累。

   上海琢本网络秉持“专业化、精细化、行业化”的经营理念，肩负“推动商业进步”的使命，三年来成功帮助众多传统企业成功转型升级，并在金融、餐饮、快消品、服装鞋帽、制造业、汽车服务、农业、生鲜、金融、建材、家装、跨境电商等领域拥有众多成功案例，例如：隆力奇集团、兴业证券、华鑫证券、众美联、美道家、小神医、香菜网、上菜场、中式家等。