“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间竞争。”——管理学大师彼得·德鲁克

商业模式和战略的重要性从未像今天这么突显。企业对趋势的判断，可能令巨头企业轰然倒下，也可能突然逆袭成为行业佼佼者。企业转型该何去何从？

互联网将企业商业模式多元化和竞争分层化，因此企业在单点创新的同时，要同时进行商业模式创新。2017年新年钟声即将敲响，企业是否找到了适合自己的转型之路？这也是琢本网络的王海升与行动教育李践老师一直在实践的命题。最终将多年经验，精炼后分享成册。在新年到来之际，推出新书《解码转型》。

王海升先生携手李践老师新书《解码转型》与您见面！

作者介绍

琢本网络CEO 王海升

王海升，现任琢本网络科技CEO。拥有22年信息化和企业管理咨询经验，8年互联网应用经验，曾任用友高管14年；前任行动教育集团董事、 CFO兼CIO；服务过上百家大型企业集团。精通企业管理、信息化、商业模式创新、互联网创新研究；《倍增路径》课程辅导导师、ICMC注册会员（国际注册高级管理咨询师）。

作为O2O转型解决方案的领导者，在商业模式、传统企业O2O转型、电商ERP等方面，拥有众多成功的案例和丰富的经验。

李践，行动教育董事长、CEO、首席导师，中国跆拳道运动发起者，中国最具影响力的实效导师，中国“新赢利模式之父”。

从体育人、广告人到培训界领军人物，李践老师本人就是企业转型的代表。

2015年，行动教育正式挂牌新三板，成为管理教育第一股。主讲的产业互联网转型课程《倍增路径》也已经迭代到4.0时代，帮助数十家企业找到“杀手级”商业模式、基因再造与价值重组之道。

本书介绍

本书最大的特点——告诉我们如何实践！实践！实践！

在用友软件任职主管服务和行业业务的14 年间，王海升先生曾帮助过数百家大型企业用信息化技术和网络技术推动管理进步和企业间的协同。

在与美国硅谷的先进企业和知名创新创业孵化器、旧金山大学商学院等机构的合作过程中，亲历了中美商业环境和文化、人才基础的差异；成功地帮助了近20 家传统企业实现转型，看到它们取得阶段性成功和脱胎换骨地创新商业模式。

本书亮点

§分析了未来商业社会的发展趋势和变革方向、传统企业商业模式的致命劣势和短板。

§总结互联网自问世以来，中美企业在商业模式创新过程中的战略路径、具体方法论，并结合成败案例。

§用案例实证互联网和大数据技术时代，企业如何实现商业模式竞争的多层化进化。

适用人群

实践证明，如果您不清晰规划具体的商业模式和战略路径，企业的转型成功率极低。

如果你正在为企业的转型和升级而焦虑，正在为不知如何选择适合自己企业的商业模式而困惑，这本书或许可以帮助你打开思路，拨云见日。

本书尚未正式发售，目前只接受预订。前100名预订客户可享受7折优惠。另外会从预定客户中随机抽取20位客户获得免费赠书资格！

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