近年来，中国零售业扩张势头明显，随着不断有新的商家进驻，又有不少商家的跌落，这潭水将会越来越深。而伴随着科技、互联网的发展，传统电商的流量被巨头企业或者迎合市场发展的企业吞并，未来，企业如何打破流量红利的降低，以及其他企业的流量问题，发展自己的商业模式？这将成为企业的关键，今天，我们来讲解一下，企业新的发展方向。

琢本全渠道新零售战略

目前很多商圈客流减少，出现“关店潮”，昔日人山人海的景象比从前少了很多。如果有组织机构或商圈内的几个大商家联合起来，寻找外部赋能，整合商圈内的商家，一同构建智慧型商圈平台，实现线上线下深度融合，以模式、系统、方法、供应链与金融等能力助力更多临街商户转型升级，那么就可以用新零售的方式让商圈繁荣再现。

1、构筑全渠道零售平台

构建智慧型全渠道平台，实现线上线下深度融合。通过多平台系统，整合外部资源赋能商业发展，搭建多渠道的新零售平台，重塑人货场，打造多元消费场景。同时，借助技术系统，实现顾客的全面数字化，实现商品、交易、数据、服务的数字化升级与线上线下深度融合。

模式赋能：运营模式+销售模式+服务模式+营销模式

技术赋能：顾客端系统+导购端系统+商家端系统+管理系统+城市零售平台

方法赋能：咨询培训+企划设计+营销推广+智能门店

供应链赋能:产地直发+海外直邮+工厂直送+公共货共享

交易赋能:卡券积分共享+支付服务+其他服务

2、整合资源商家，构建生态环境

赋能并吸引商家入驻，协助转型升级。将商家资源进行整合，针对临街商家商场输出模式、系统、方法、供应链与金融，赋能并招募其他商家入驻。通过技术手段，实现多平台全渠道内商家的转型升级。

3、集中引流

通过引流与服务，提升平台内服务，吸引顾客。在城市新零售平台，从各个入口进入的消费者，都能凭借唯一的会员识别，进行营销、交易、互动，获得跨渠道无差别的体验。

4、沉淀全渠道的大数据

通过统一管理商家，沉淀输出全渠道平台大数据。借助平台内新零售平台和商家端的数据口，沉淀各维度的消费数据，分析商圈大数据，从而反哺指导平台与商家的零售运营。

5、大数据集合

琢本全渠道平台还内置了三级分销管理模块：“分销通”，是基于微信商城平台开发的三级分销的一体化管理平台，包括微信商城、渠道门店管理、导购员管理、分销员管理、供应链管理、货品管理、区域管理、价格管理、绩效机制与提成管理、在线支付与线下POS机集成等。将平台内的商家进行有效集合，为整个生态链带来精准的转化流量。

新零售发展对于传统商业的冲击最大的软肋在于电商缺乏体验感，而琢本网络的生态化智能平台能够很好的帮助企业完成服务型的转变。在这个互联网+时代，全渠道新零售平台能够扬长避短，让消费者增强体验感，这是电商无法比拟的优势。

打造全渠道发展的新零售平台可谓是商家爱走出当前百货零售业困境的一个转型方式。事实上，电商的转型也是在顺应消费升级的大趋势，预计未来几年内，传统电商向新零售平台转型的趋势将愈加明显，体验式消费场所将会越来越多，中国各大电商的零售业态将发生很大转变。琢本网络助力企业打造新零售时代专业的多渠道销售平台，为企业完善精准营销渠道方案。